Blog

Sebagai seorang pemimpin atau atasan, Anda perlu memahami masalah komunikasi dalam organisasi yang seringkali terjadi di antara karyawan. Masalah komunikasi dapat menjadi sebuah hambatan dalam keseharian karyawan untuk melakukan pekerjaannya dan bukan tidak mungkin jika mereka menjadi tidak nyaman untuk bekerja di perusahaan Anda.

Sebagian dari Anda mungkin bertanya-tanya, mengapa motivasi itu penting untuk mendorong semangat kerja di perusahaan? Untuk itu, Pluxee akan menjawab pertanyaan tersebut melalui artikel ini.

Penilaian kinerja karyawan merupakan sebuah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis. Dengan penilaian kinerja karyawan ini, Anda dapat memahami kemampuan kinerja tiap-tiap karyawan dan juga dapat mengetahui bagaimana cara untuk mengembangkan potensi yang ada di dalam diri mereka agar membantu perusahaan dalam mencapai tujuan tertentu.

Ada beberapa indikator disiplin kerja yang perlu diketahui perusahaan dalam menilai kinerja karyawan. Disiplin kerja merupakan sebuah sikap yang sudah seharusnya dimiliki oleh setiap karyawan. Tanpa adanya disiplin kerja, maka perusahaan tidak dapat bergerak maju menuju tujuan yang ingin dicapai.

Membangun tim dalam perusahaan merupakan pekerjaan yang tidak mudah. Pemimpin harus memikirkan berbagai cara kreatif dan efektif yang bisa diterapkan sehingga menghasilkan tim yang kompak. Selain itu, pemimpin dalam perusahaan juga harus memiliki gaya kepemimpinan yang cocok dengan kepribadian mereka, karena kesuksesan tim bergantung besar dari indikator ini. Kali ini, Pluxee akan membahas berbagai macam gaya kepemimpinan yang baik di perusahaan.

Gaya kepemimpinan setiap orang berbeda-beda, tergantung dari kepribadian mereka. Makanya, dalam bekerja kita bisa saja menemukan pemimpin yang tidak cocok dengan kita. Namun, ada juga orang yang memiliki gaya kepemimpinan yang baik, sehingga para anggotanya merasa termotivasi dengan kehadirannya. Agar Anda bisa menjadi pemimpin yang sukses di perusahaan, ketahui beberapa gaya kepemimpinan yang baik di bawah ini.

Lingkungan kerja menjadi salah satu prioritas yang dipikirkan oleh para karyawan. Bagaimana tidak, dari sana mereka bisa memperoleh penghasilan untuk menyambung kehidupan mereka. Tak hanya itu, lingkungan kerja bisa menjadi satu-satunya tempat mereka untuk mengembangkan potensi dan skill yang ada dalam diri mereka. Karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengetahui ada faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja.

Ada empat fungsi utama manajemen yang dikenal dengan singkatan POAC, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan), dan Controlling (Pengendalian). Dari istilah tersebut, kita bisa melihat bahwa Planning atau perencanaan merupakan hal pertama yang harus dilakukan saat melakukan manajemen perusahaan. Manfaat perencanaan sangat besar, sehingga Anda harus melakukannya terlebih dahulu sebelum melakukan kegiatan lain.

Anda perlu tahu apa saja perbedaan bos dan pemimpin. Kedua kata ini sering disamakan pengertiannya dikarenakan bos dan pemimpin sama-sama menduduki tingkat yang tinggi dalam sebuah perusahaan. Akan tetapi, ada perbedaan mendasar di antara keduanya. Apa saja perbedaan tersebut?

Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja ternyata cukup banyak. Bahkan tidak hanya dari sisi karyawan saja, tetapi juga budaya di dalam perusahaan. Apa saja faktor-faktor tersebut? Tanpa perlu berlama-lama lagi, simak penjelasan selengkapnya dari Pluxee di bawah ini.

Metode problem solving menjadi satu poin yang wajib dimengerti di dalam perusahaan atau organisasi. Dengan keberadaan berbagai macam individu di berbagai divisi, maka konflik dan masalah dapat muncul kapan saja. Inilah yang membuat Anda harus mengerti bagaimana membereskan dan menyelesaikan masalah dengan optimal.

Terdapat macam-macam gaya kepemimpinan dalam perusahaan atau organisasi yang dapat disukai oleh karyawan. Ya, sebenarnya cukup banyak gaya kepemimpinan yang dapat terlihat dari masing-masing individu. Biasanya, gaya ini dapat muncul karena pengalaman dan budaya yang selama ini dilakukan.

Ada berbagai fungsi etos kerja yang penting untuk dipahami agar dapat diterapkan di dalam organisasi. Etos kerja adalah prinsip moral yang diterapkan seseorang dalam bekerja. Ada beberapa sifat di dalam etos kerja, seperti hormat, kerja sama, dedikasi, produktif, berkarakter, bertanggung jawab, rendah hati, terampil berkomunikasi, dan lainnya.

Ada berbagai faktor yang memengaruhi motivasi kerja para karyawan perusahaan. Meningkatkan motivasi kerja memang merupakan hal yang penting dan wajib dipahami oleh pemimpin. Dengan meningkatnya motivasi kerja karyawan, maka kegiatan bisnis makin baik. Berbanding lurus dengan produktivitas juga. Jadi, apa saja faktor yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan? Simak rangkumannya di bawah ini.

Cara mengatasi karyawan yang tidak disiplin memang perlu perhatian khusus. Tidak dapat dimungkiri bahwa cukup banyak karyawannya yang dalam proses bekerja malah tidak memikirkan kedisiplinan di lingkungan kerja. Termasuk tidak memedulikan aturan atau kebijakan perusahaan yang sudah dibuat sehingga akhirnya berimbas pada kinerja karyawan lain atau divisinya sendiri.

Apa saja faktor yang mempengaruhi etos kerja di dalam dunia kerja? Ternyata cukup banyak faktor yang memang mampu mempengaruhi bagaimana etos kerja tertanam di dalam diri individu dan perusahaan. Bisa dibilang, etos kerja menjadi hal penting untuk dimiliki oleh setiap individu dalam perusahaaan karena membawa dampak positif serta keefektifan dalam bekerja. Mari berkenalan dengan seluruh faktor tersebut melalui informasi dari Pluxee di bawah ini.